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中节能工业节能有限公司召开 2015年度工作会议

来源: 作者: 时间:2015-02-10【字号:

2月5日,工业节能公司在节能大厦召开了2015年度工作会议。公司董事长、党委书记杨立新、总经理张自强、副总经理薛江云,公司本部全体员工、下属公司主要负责人参加会议。会议全面回顾了公司2014年各项工作的完成情况,深入分析了公司在新形势下的机遇和挑战,研究部署了2015年的工作。

会议首先传达了集团公司2015年度工作会议精神,学习了王小康董事长的重要讲话以及王彤宙总经理《适应新常态 把握新机遇 激发新动力 为全面完成三年任期目标打好攻坚战》的工作报告,同时传达贯彻了中央企业反腐倡廉建设会议、十八届中纪委五次全会、中央企业负责人会议和李文科书记讲话精神。

张自强总经理代表公司经营班子作了题为《适应新常态 再创新辉煌》的工作报告。报告指出,2014年公司在认真贯彻落实集团公司各项决策部署的同时,紧紧围绕集团公司下达的年度经营目标任务深入开展各项工作,通过梳理战略规划、发展目标,加大市场开拓力度,强化基础管理,公司在“转型升级、管理提升、作风建设”方面迈上了新的台阶。同时深入分析阐述了公司现存的问题与短板,并对2015年公司转型发展提出了具体要求,部署了详细任务,明确了经营思路即“一个目标、二个支撑、三个路径、四个成效”。

董事长、党委书记杨立新讲话

总经理张自强作工作报告

杨立新董事长在讲话中对公司一年来的工作给予了充分的肯定。他指出,2015年集团公司对工业节能公司提出了更高的考核要求,如何化压力为动力,提速保质地发展公司,是公司经营班子和每一位员工都应该认真思考的问题。同时就公司的发展提出了要求,在新形势下,公司各级管理人员与广大员工要进一步解放思想,着力强化公司能力建设:一是要紧跟工业化和信息化发展的脚步,依托大数据时代下的互联网工具,以推进创新驱动为抓手,不断探索公司发展的科学路径;二是要重视专业化能力的培养,着力提高工程管理、项目建设等水平,以强化人才队伍为原则理念,不断累积公司的核心竞争力;三是要完善和整合业务结构,建立大小项目、长期和短期项目相匹配的业务架构,实现以轻资产支持重资产项目建设,重资产支持轻资产项目服务能力的运营目标,进一步提升公司在市场中的综合实力。

杨立新强调,公司各级管理人员与广大员工要深入贯彻落实集团公司年度工作会议精神,在注重能力建设的同时,认真思考公司发展中遇到的问题,梳理发展方式和路径,凝心聚力,努力达成公司的上市目标,为把公司做强、做优、做大贡献力量。

签署目标责任书

表彰先进

会上,董事长杨立新代表工业节能公司与各下属公司签订了党风廉政建设责任书,总经理张自强代表公司经营班子与各下属公司签订了经营管理及安全生产目标责任书。会议对2014年度先进单位和先进个人进行了表彰。

中节能三峰公司、宁夏安泰公司、中节能潞安公司、中节能青白江公司和中节能云南分公司中层以上管理人员参加了视频会议。